Beleidsplan Stichting Film & Animatie Studio Nova 2025-2026

Studio Nova gaat het zwaartepunt van de activiteiten terugleggen bij het opzetten van projecten met internationale ambitie in samenwerking met Brabantse makers. In de afgelopen jaren is voor Studio Nova de meeste naamsbekendheid ontstaan na positieve publiciteit rond de films die we hebben uitgebracht. Nog regelmatig worden we aangesproken dat wij die Tilburgse organisatie zijn die naar de Oscars is ingezonden. Deze successen trekken andere filmmakers aan en maken Tilburg interessant als uitvalsbasis en Studio Nova als partner. Door Studio Nova te profileren als een plek waar kansrijke, ambitieuze producties met (inter)nationale potentie worden opgezet bewaken we onze positie in het makersklimaat en onderscheiden we ons van de overige Brabantse steden.

Het verleggen van de focus van verhuur naar gerichte creatieve projecten maakt voor Studio Nova de weg vrij om ook na het wegvallen van de meerjarensubsidie kansen te blijven zien en door te geven aan interessante en ambitieuze makers uit de regio. We onderscheiden voor 2025/2026 de volgende doelstellingen:

Opzet kansrijke projecten

De basis van het nieuwe Studio Nova ligt bij de opzet van nieuwe kansrijke filmprojecten die Tilburg als basis hebben. Hiervoor zijn inmiddels de eerste zaadjes geplant:

- In samenwerking met regisseur Frodo Kuipers werkt Studio Nova aan de opzet van de nieuwe korte animatiefilm ‘Hogerhand’, gebaseerd op een kortverhaal van Harry Mulisch

- Daarnaast werken we met de Tilburgse regisseur Lidi Toepoel aan een nieuwe kinderfilm. Haar succesvolle vorige film ‘Zoentjesdief’ is toe aan een opvolger en we hebben elkaar gevonden in de opstart van een nieuw project

- Zelf schrijft Rudi Brekelmans na getoonde interesse van een een pilot voor een televisieserie, gebaseerd op de film ‘Sex Sells’

Hiermee hebben we bij de doorstart onmiddellijk drie kansrijke projecten onder handen, waarvoor het fijn is als we ze met aandacht kunnen ontwikkelen en uitzetten in de markt. Dat betekent concreet het ontwikkelen van de ideeënfase, het schrijven van aanvragen, het vormen van teams rond de makers et cetera. Daarnaast is het van belang dat de studio aanwezig en bereikbaar is voor de makers. Ook belangrijk is het genereren van visueel materiaal om projecten te laten leven in de hoofden van stakeholders en beslissingmakers. Dit alles erop gericht om onze projecten uiteindelijk concreet in productie te krijgen. Hiervoor zullen uren moeten worden vrijgemaakt.

De terugslag die dit op Studio Nova en daarmee op de gemeente zal hebben is zowel cultureel als economisch aantrekkelijk. Daarnaast werken we voor onze producties regelmatig samen met lokale filmbedrijven als Full Frame, die onze culturele projecten ook een warm hart toedragen.

Zichtbaarheid/Promotie

Voor wat betreft zichtbaarheid verschuift onze doelstelling van het zoeken naar makers voor de studio naar het zoeken naar markten. Tijdens onze Masterclass ‘Help! Mijn Film Is Af!’ hebben we geleerd hoe belangrijk het is om voor producties een netwerk aan te leggen bij sales-, marketing-, distributie en festivalmensen.

Dit jaar vinden we het in het kader van zichtbaarheid van belang om aanwezig te zijn op Film by the Sea, op het Nederlands Filmfestival en natuurlijk op CIFF013. In 2025 zullen we uiteraard op het Zuidelijk Filmfestival zijn, maar willen we ook op de internationale filmfestivals onze projecten in de schijnwerpers zetten. Dat betekent dat we Europese festivals als Cannes, Berlijn, Rotterdam, Clermont Ferrand, Annecy en San Sebastian willen bezoeken om onze makers en projecten internationaal in de spotlights te zetten. Deze festivals staan erom bekend dat ze niet slechts vertonen, maar dat de internationale film- en animatiewereld er bijeen komt. Dat zo een strategie werkt zien we aan de internationale successen die onder meer Bullet Time en Medulla hebben geboekt.

Concrete kostenposten in dezen zijn de reis- en verblijfskosten voor deze festivals, het opzetten van meetings en het meenemen en voorstellen van makers aan de juiste contactpersonen. Daarnaast zullen we de website en andere bestaande promotiematerialen moeten aanpassen op de nieuwe strategie en uitstraling van de organisatie.

(Bij)Scholing

Binnen Studio Nova mag inzake de nieuwe richting de kennis vergroot worden op het gebied van filmproductie en de marktwerking in de huidige tijd. Die wereld is de laatste jaren sterk veranderd en om aansluiting te blijven vinden is het voor Studio Nova van belang om te investeren in het up-to-date brengen en houden van de nodige kennis om daarmee onze makers en hun projecten zo goed mogelijk neer te kunnen zetten in de filmwereld. We willen daarom graag een bedrag opzijzetten om een nader te bepalen cursus, traject of training te volgen die aansluit op de ambities van onze organisatie.

Inkomsten

Studio Nova voldoet aan haar doelstellingen door het verwerven van subsidies. Voor 2025 heeft de stichting voldoende liquiditeiten voorhanden om aan de genoemde doelen te voldoen. Gemeente Tilburg heeft in een beschikking goedkeuring gegeven aan het beleidsplan en de door hen beschikbaar gestelde financiering hiervoor in te zetten. Voor individuele projecten worden gerichte subsidie- en financieringstrajecten opgezet. Zakelijk leider Nienke van Boom beheert in opdracht van het bestuur de financiën.

Gegevens Stichting Film & Animatie Studio Nova